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我院2013年行政工作会议顺利召开
【本报讯】2013年1月27日，太阳集团tcy87222013年行政工作会在校长大厦敬业厅召开。院领导班子、全院中层干部共计180余人参加了会议。
大会由马保柱副院长主持，他首先宣读了医院《关于2012年度先进集体的表彰决定》，院班子成员向30个“科室发展奖”、37个“技术进步奖”、19个“优秀护理团队”、15个“科室优秀病案奖”及26个“医疗安全奖”获奖科室代表颁发了奖牌和荣誉证书，获奖科室代表呼吸内二科主任高炜、妇科主任谢岚、心血管五科主任蔡召强、肿瘤科病区护士长李坤、泌尿一科主任刘忠泽上台发言，介绍经验，同与会人员相互交流。
随后，牛本周院长做了题为《跨越——2012，登攀——2013》的工作报告，他代表院领导班子对各部门在过去一年工作中取得的成绩表示衷心的感谢：2012年医院门急诊量同比增长23.8%、出院人数增长33.4%、手术量增长33.1%，介入量增长23.2%，各项指标的增幅为近十年来最好成绩。牛院长指出，2012年是仁和发展史上里程碑式的年份，新楼投产及旧楼改造使医院实有床位超过千张，固定资产投资过亿元，医院从此进入了大型医院的行列。医院技术进步增速加快、医疗安全显著提升，“上台阶工程”取得实效，临床路径得以完善，护理工作迈上新的台阶，仁和医院实现了跨越式的发展。
牛本周院长在总结2012年工作成绩的基础上，对2013年提出了新的、更高的要求。他说，我院目前具有一定的竞争力，但仍需在门急诊工作上加大投入；如何经营好一家大型医院，实现大而强的目标，也是对医院管理水平新的挑战；医疗设备和房屋条件虽已满足现有需求，但仍需不断投入和改善；医院整体成本效益的压力也在不断增大；人力资源总量仍需扩充。我院当前面临的形势有喜有忧，但总体来说，是机遇大于挑战。
2013年，我院将继续提升市场竞争力，围绕“为客户提供满意服务，建立永久性医患关系”的服务宗旨开展各项工作：积极应对医疗市场的变化，适时、动态的调整资源，克服困难满足患者需求；端正服务态度，建立健全“零容忍”机制；重视技术领先，加大新技术推广，加强协作，完善“无缝隙链接”；努力提供规范、可靠的医疗服务产品；同时优化环境建设、完善设备设施、沟通信息反馈、严控外包服务等辅助工作；继续实施“上台阶工程”，重视和加强门急诊工作，加大人力投入和监控力度；加快学科建设，以患者和市场作为检验学科竞争力的标准完善各项工作；加强护理工作，完善“星级护理”评比和护理平台机制，积极培养护理骨干，提升操作练兵的深度和广度；重视成本效益，努力挖潜，把增收节支工作做细做足，减少不必要开支、爱惜物品、提高器械使用率、避免一切人为浪费；注意各类风险防范，提升组织的抗击打能力。
会议指出，我们每一位管理干部都承载着仁和历史所赋予的重任，那就是：不懈努力，发展仁和！2012年，我们实现了仁和的跨越式发展，相信在2013年我们会面临更大的挑战。但我们始终坚信，仁和人一定会以优异的业绩，继续用自己的智慧和汗水，以勇往直前的精神、脚踏实地的作风，向仁和发展史上新的高度挺进！
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